税理士の切り替えを
ご検討中の方へ

このようなお悩みはありませんか?

  • 日々の申告業務に不満はないが、経営のことやこれからどうしたら良いのかの相談ができない」
  • 先生が高齢で話が合わなくなってきた
  • 申告はやってくれるけど、説明もないし良いのかどうかもわからない
  • 敷居が高くて、こんなこと聞いて大丈夫なのかな、と思ってしまい質問できない
  • 報酬が仕事に見合ってないと感じる

そんなあなたへ。

サム・ライズは税務の手続き業務のみならず、お客様の会社をより良い会社にしていく、強い会社にしていくための税理士事務所です。
各専門家の中でも、税理士は経営者の一番身近で会社のことを一番理解できる相談相手だと思います。
だからこそ、長く付き合えるよう、納得のいく税理士事務所を選ぶことは非常に大切です。
私たちは、経営者のサポートだけではなく、経営者のお客様、そして関わるすべての人たちを元気にしたいと思っております。

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サム・ライズの赤字企業の1年目の黒字化率は92%です!

多数の社長さま、個人事業主さまから「サム・ライズと出会ってよかった。」「社長仲間にも紹介したい。」「今まで誰も教えてくれなかった。」と、お喜びの声をたくさん頂戴しております。

「でも、そもそも税理士の切り替えってできるのですか?」

私たちも、不満を感じているサービスは切り替えます。経営上それはごく自然な行為です。
税理士は国家資格を取得している専門職ですが、一方でサービス業でもあります。常に満足の行くサービスを提供したいと思っています。

サム・ライズが選ばれている理由

その1.会社の未来を共有し「未来のあるべき姿」からの逆算で経営をサポート!

「このまま進むと会社にどれだけのお金が残るのか」
「いつ、いくらの資金調達が必要になるのか」
「どこをどうしたらもっといい会社になるのか」

私たちは毎週社内で検討会を開催し、お客様の試算表を見ながらアドバイスできることを検討しています。
経営者の本来の業務は「経営」です。数字を把握し、今後の戦略を考え、実行を援助する……そのサポートをするのが私たちサム・ライズの仕事です。

参考ページ:サム・ライズの経営支援について


その2.信頼の専門家ネットワークで経営の悩みを解決!

私たちの周りには多くの専門家がおります。普通は弁護士・司法書士・社会保険労務士・行政書士などの士業ネットワークを専門家と言いますが、私たちの専門家ネットワークはそれだけではありません。
Webマーケティングの専門家やデザイナー、コピーライティング、節税コンサルティング、相続・事業承継専門保険、投資、住宅リフォームなど、法律以外の専門家とも強い連携をとっています。


その3.完全オンライン対応が可能です。
クラウドソフトやペーパーレス化の相談もお任せ下さい。

私たちは、どこからでも仕事ができる環境を作るため、2011年から書類のペーパーレス化やフリーアドレスの導入、税務会計業務の標準化、システムのクラウド化など、ペーパーレスとリモートワークの実現に取り組んできました。
現在では最新のセキュリティー環境のもと、スイスにいながら完全在宅で働くスタッフもいるほどです。

もちろんお客様との面談も安心の非接触・オンライン形式で実施可能です。
また、freeeやMFクラウドといった自動連動仕訳機能のあるソフトを早々に取り入れ、決算申告書作成も問題なく活用できるよう標準化していますので、急な問い合わせにもスムーズに対応することができます。


その4.多業種の顧問先を持っているため、同業他社の情報提供や協業の紹介などが行えます。

経営支援をしていると、単に税務を見ているだけでは見えない各会社の強みがよく見えます。たとえ同じ業種であっても、その会社なりの「強み」があるものです。

私たちは、専門家ネットワークだけでなく、私たちのお客様でお役に立てそうな方がいる場合には、積極的にお客様同市をお繋ぎしています。
そのことによって新しいサービスが生まれたり、お互いの相乗効果で利益を増やすことができたケースも多々あります。
私たちは関わる人すべてに幸せになっていただきたいのです。


その5.資金調達に強い

私たちはこれまでのべ900件以上の事業計画をサポートし、その事業計画書で資金調達をした9割のお客様が調達に成功しています。

詳しくはこちら。
参考ページ:サム・ライズの資金調達について


その6.真摯なサポート体制

サム・ライズでは毎週、月次検討会を開き、担当全員で各社の試算表を検討し、月次内容のチェックやアドバイスの検討などを行っています。
また、第3四半期が終わった時には決算前の検討会を行い、申告前には決算申告検討会を必ず行っています。

これらの検討会では、担当税理士だけでなく、代表税理士が責任を持ってすべての数字に目を通し、アドバイスを行います。

担当税理士だけがその会社の内容を把握していると、担当が辞めたり休んだりすると何も分からなくなってしまうということが起こります。
そうなると、「書類を預かっていない」「それは既に伝えてある」「すみませんがもう一度お聞かせ下さい」といった手間やストレスが発生します。

私たちはそのようなことがないよう、月次検討会、決算前検討会、決算申告検討会の三つの検討会を必ず実施します。
同時に、クラウド化・ペーパーレス化により、必要な時に、必要な情報にアクセスすることができる体制を整えています(もちろん厳重なセキュリティが掛けられています)。

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お客様の

VOICE

「10年以上伸び悩んだ売上を飛躍させることが出来ました。」

業種:映像のコンテンツ販売会社

創業35年の会社で、10年以上売上が2億から2.5億の間でした。3億を達成したいというのがかねてからの願いでした。

10年以上、3億を達成出来なく2億ちょっとっていうところでずっと来ていたんです。

そこでサム・ライズにお願いしたところ、わずか8ヶ月で3億突破することができ、翌年は、もう4億で事業をスタートすることが出来ました!現在は、8億円を目指しております。

「10年以上伸び悩んだ売上が2年で倍に」

業種:ソフトウェア開発

サム・ライズさんに出会う前は、売上が4億3000万円位でした。有名なコンサルティング会社さんに依頼し分厚い経営計画を立てて5億円の突破を目指していましたが、なかなか達成できないという状況でした。

サム・ライズさんに出会った当初は、営業利益で256万円の赤字を出してしまった年でした。サポートいただいたところ、1年目で5億3730万。営業利益は1560万(1年目で黒字化)でした。 2年目の決算は売上8億。そして、経常利益ベースで4,000万以上利益を出すことができました。




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「もっと売上を上げたいから、社長である自分ががんばろう!」と思ってしまう方、「もう1人自分がいればいいのに」が口癖の方、いまよりもっと楽に、しかも最速で、売上目標を達成したい方、年商1億からまでは順調だったのに、その先が見えてこない方、いまの事業のほかにも、やってみたいことがある方、そんな方におすすめです。


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  • ・経営者の方たちが抱える共通の悩みを打破する『4つのステップ』
  • ・パワフルで優秀な経営者の方ほど陥る悪循環のパターン
  • ・心からやりたいと思い、従業員を巻き込むことのできるビジョン・目標が見つかる方法
  • ・従業員がイキイキと自発的に動き始める秘密
  • ・4年間突破できなかった3億円の壁をたった8ヶ月で突破した最大の要因
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